3月27日下午,广西路建集团召开2019年工作会议。会议全面总结2018年工作,分析当前形势,部署2019年的重点工作任务。北投集团专职党委副书记曾庆生,党委工作部副部长韦煜锦,直属企业派驻监事谢吉年、韦江冰出席会议,会议由广西路建集团副总经理赵武主持。
会上,广西路建集团党委副书记、副董事长、总经理何崇雄作了题为《解放思想勇于变革 重整行装砥砺奋进 在“企业富强、员工幸福”新征程上奔跑追梦》的工作报告。报告围绕“路建速度、路建深度和路建温度”轴线展开,从5个方面总结了广西路建集团在2018年的工作亮点:一是管理体制改革迈出新步伐。逐步实现从二级管理向三级管理体系转变。推行项目大工区制和新型劳务合作模式取得阶段性成果。二是承揽任务的数量和质量均有提升。在投融资新兴版块“土地增减挂”中首战首捷,中标柳州市融安县城乡建设用地增减挂钩项目,成为北投集团内第一个进入该新领域的直属企业。市场开拓业绩丰硕,承揽业务量连续两年突破百亿元,2018年达130.6亿元。完成施工产值60.88亿元,较去年(50.15亿元)再跨一个新台阶。实现营业收入50.5亿元,利润总额2亿元(同比增长53.05%)。各分(子)公司运行质量稳健。三是项目盈利能力不断增强。财务状况持续保持最佳,连续2年银行借款余额为零。广西路建集团继续保持精细化管理优势,规范项目经营管理工作,建立项目经营管理闭环机制,加强项目“三费”管控力度,持续加强物料管理,管理成效显著,项目盈利水平明显提高,利润率超同行业平均水平。四是创新争优再获新誉。广西路建集团以高新企业和自治区级企业技术中心为平台大力开展科学研究、科技创新与研发工作,科技成果与科技效益显著,获得多项国家实用新型专利、自治区级工法、国家工程建设质量方面最高荣誉、广西建设行业工程质量最高荣誉奖、广西科学技术奖等。张坤球总工程师荣获首届“广西创新争优奖”荣誉称号。广西路建集团努力打造“广西路建品质工程”广泛推行“首件工程认可制”,获得了“创品质工程”优秀承包人、广西优秀质量管理小组、质量管理信得过班组、广西建筑业先进企业、质量管理优秀企业、绿色施工先进单位等荣誉称号,路建品质和路建品牌不断提升。五是文化自信不断提升。在广西交通运输行业职业技能竞赛中取得2项冠军,在新北投集团职工气排球运动会和新发展成立十五周年职工运动会上展现良好风貌,暂获多项佳绩,提升企业自信。
报告对当前的形势进行深入地分析,并提出今年工作的总体要求:坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实北投集团第二次党代会和二届五次职代会精神,大力实施“一大目标”、坚持“三者定位”、走好“四化新路”、做好“五商北投”的奋斗目标和工作思路,继续勇当广西交通建设主力军,服务自治区党委“重大项目建设攻坚突破年”活动,为“建设壮美广西 共圆复兴梦想”再立新功,以优异成绩迎接广西路建集团成立60周年、新中国成立70周年。
报告明确了2019年的主要目标是:计划承揽业务量100亿元以上;完成施工产值75亿元以上;实现菅业收入63亿元以上,实现利润3亿元以上。
要实现以上工作目标,必须持续坚持“一条主线”,打造“三个维度”。重点在八个方面下功夫:一是下更大功夫推进企业改革发展。要响鼓重槌深化改革创新,加快转型升级,全面构建“集团总部-分子公司一工程项目”三级协调、高效的治理管控体系,不断激发企业发展活力。二是下更大功夫提升企业竞争力。着力推进广西路建集团资质提升工作。拓宽融资渠道,探索与各种金融机构合作模式。建立生产、科研。创优一体化机制,巩固国家高新技术企业认定成果,加强BIM技术应用和推广,提升广西路建集团信息科技管理水平。三是下更大功夫提升管理效益。今年的年人均产值力争突破350万元,进一步实现提质增效。四是下更大功夫提升市场占有率。坚持交通强国发展方向,坚持北投集团“三者定位”,坚持“强力巩固区内市场,全力开拓市政工程市场,大力推进投融资市场,积极开发区外和海外市场,稳妥探索新兴市场”的原则,深耕现有市场,依托在建项目,深入开展前端开发。五是下更大功夫推进工程建设。打响提速攻坚战,尽锐出战,全力以赴推进项目建设,确保通车目标。六是下更大功夫提升分子公司发展活力。加强对分(子)公司的准确定位,为分(子)公司把关定向,在配套资源、政策上给予支持,实实在在地帮助下属分(子)公司协调解决问题。七是下更大功夫筑牢风险防范屏障。坚守底线思维,加强投融资项目的重大决策的专项风险评估,防范决策风险。八是下更大功夫推进党的建设。坚持党的领导,加强党的建设,按照北投集团“打造国企党建工作新高地”的总目标任务。
曾庆生会上对广西路建集团2018年取得的工作成绩表示充分肯定,指出路建集团作为我们交通基础设施建设板块最重要的骨干力量之一,要与北投集团上下同心,步调一致,勇当交通基础领域的先行官和急先锋,以时不我待的紧迫感,舍我其谁的使命感,在凝心聚力上,做大最强。在实现“百亿路建”的同时,将路建梦编织进北投集团的大蓝图中,实现更大作为。必须做好三个方面的工作,一要坚持创新发展,以创新为特点,次要发展为问题,不断探索,走出一条拥有路建特色的创新驱动力,发展新路子。二要坚守质量安全底线,以树标杆为目标,打造路建品牌。三要以政治建设为统领,开创党建工作新局面。
广西路建集团党委书记、董事长赵亚飞针对2019年工作报告和北投集团的期望,提出了8点要求:一是围绕北投集团“一三四五”的奋斗目标和工作思路,全面推进广西路建集团发展。继续坚持“转作风、强基础、促发展”工作主线,加强作风、执行力、精细化的管理,打造路建品牌。二是尽快完善机构改革,梳理集团与分子公司的关联与职责,明确责任,集团总部要大力支持分子公司的发展。三是提高人均产值、人均利润,进一步实现提质增效,同时,强化信息化管理工作,提高企业效益。四是将申特工作作为2019年工作的重中之重。五是积极探索新的经济增长点,抓好投资项目,产城结合。五是随着投融资等模式发展,要推进依法治企,加强内部管理控制,完善制度和业务流程,做好风险防控工作。六是各职能部门、分(子)公司、项目要结合2019年工作报告,主动认领责任,认真研究,根据北投集团的工作任务做好分解及应对措施。七是深入服务脱贫攻坚战,巩固脱贫攻坚成果。八是组织开展好广西路建集团成立60年系列庆祝活动,提升企业自信。
会议期间,广西路建集团副总经理陆宏新做了2018年度工作检查考核情况通报。
会议现场